Vor zwei Jahren, als ich zum ersten Mal «Kanban» hörte, dachte ich, es wäre ein hochtrabender Projektmanagement-Begriff. Es stellt sich heraus, dass es im Grunde ein «Schieb es nach rechts, wenn du fertig bist»-Ablagesystem ist. Aber dieses toteinfache Framework hat mich aus meinem täglichen Chaos, nicht zu wissen, was ich zuerst tun soll, herausgeholt.
Was Kanban eigentlich ist (Theorie überspringen)
Kanban kommt vom japanischen Wort für «Schild» oder «Tafel». Es begann in der Toyota-Fabrikhalle – buchstäblich nur Karten, die sich entlang eines Fließbands bewegten, um zu signalisieren, wann mehr Teile benötigt wurden. David Anderson formalisierte die Methode für die Wissensarbeit in seinem Buch von 2010: Visualisieren Sie Ihren Arbeitsablauf, begrenzen Sie die laufende Arbeit und steuern Sie den Fluss.
Auf gut Deutsch: Schreiben Sie alles, was Sie tun müssen, auf Karten. Stecken Sie sie in drei Spalten –